Atitude inovadora é exemplo da distribuidora, que vem fidelizando marcenarias de maneira diferenciada com suporte da L&Barreiros Controladoria

Cada vez mais o mercado exige empresas qualificadas com ótimo planejamento e desempenho, que vão além de bons preços e produtos. Tanto as pequenas quando as grandes empresas vêm investindo na capacitação de funcionários e clientes para obter sucesso na hora dos resultados. Um exemplo disso é a empresa Leo Madeiras, uma das maiores distribuidoras de insumos para marcenaria e indústria de móveis, que acaba de fechar parceria com a L&Barreiros Controladoria, empresa especializada em apresentar soluções para pequenos e médios empresários.
A estratégia montada para a Leo Madeiras consiste no desenvolvimento de conteúdo e execução de palestras para os clientes sobre ‘Finanças’ para o ‘Projeto Workshop 2009 – Prepare sua Marcenaria para o Presente’. O projeto terá por objetivo o desenvolvimento de planilhas com dicas e tabelas de cálculo para ajudar no dia-a-dia, para suporte e apoio aos empresários de marcenaria e clientes.

Para os mais de 60 mil clientes ainda estão previstas aproximadamente 30 palestras e workshops com abrangência nacional onde as planilhas serão apresentadas e o preenchimento será feito com o público, de forma que a apresentação se tornará prática, passando item a item pelos pontos traçados.

A implantação de um sistema de gestão nas empresas pode ser fundamental no resultado, mas além do planejamento é necessário vontade e determinação, como explica Láecio Barreiros, diretor da L&Barreiros Controladoria, “Se me perguntarem, por exemplo, qual é a característica mais fundamental para que um micro ou pequeno empresário tenha sucesso, não terei dúvidas ao responder: é a ousadia!”

O objetivo da maioria das empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grandeporte, é encontrar sistemas que viabilizam o crescimento ordenado de seusnegócios, adentrando novos segmentos com uma eficiência operacional queresulte em ganhos para o empreendimento e significativas reduções de custos, que fica muito mais fácil com empresas especializadas neste tipo de planejamento.
O consultor Laecio Barreiros conta com todo o know how em consultoria para empresas de pequeno e médio portes adquirido em passagens em organizações de renome como GE Capital It Solutions / IBM Brasil (Ivix), Mc Donald’s, Manah, Moore Brasil, Zurich Seguros, Rhodes, Estanplaza Hotels e Grupo JM Fitafer, além de alguns cases de sucesso em PMEs como WWSports, SMKT Suplementos Alimentares, Zest Cozinha Criativa e MKR Comercial, entre outras. www.lbarreiros.com.br