O processo de Planejamento:

Onde estou ?
Onde quero estar ?
Onde preciso de capital ?
Quanto preciso ?
Quais são as fontes ?

Faça um Balanço e Construa um Planejamento Estratégico:

– Comece articulando a visão da empresa, metas e direcionamento e inclua uma afirmação de foco e proposta única de mercado.

– Discuta cada área da operação da empresa para estabelecer uma conexão entre custos incorridos e a receita prevista. O plano precisa descrever os resultados, obstáculos, contingencias e necessidades futuras. Os resultados podem ser interpretados de diversas maneiras, mas devem ser mensurados, pois essa informação é necessária para se calcular o retorno do investimento.

– Forneça uma imagem financeira da empresa, incluindo relatório pro forma de cinco anos, assim como resultados históricos. Isso justifica a necessidade de financiamento externo por mostrar quando e quanto de capital é necessário e explicar precisamente como será usado ( geralmente designado como “ uso do produto” ).

O Plano de Negócios é a aplicação do Planejamento Estratégico:

“ Um plano de negócios não é somente algo que você precisa para conseguir financiamentos, ele também ajuda a clarear seu pensamento estratégico em um fase inicial e traz uma rota para o futuro do seu negocio”

Laecio Barreiros