Três passos para a profissionalização da empresa familiar
Cuide da separação entre os papéis e das atividades dos seguintes núcleos: familiar (trata da integração social dos seus membros), societário (deve responsabilizar-se pela criação de mecanismos, acordos e treinamento dos acionistas), executivo (responsável pelas estratégias empresariais e relacionamento da empresa com a sociedade).
Acerte critérios para reinvestimentos, aquisições ou vendas.
Detalhe parâmetros para o uso de bens e serviços da empresa.
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