Equipe

Laecio Barreiros, 30 anos de carreira, Contador com  MBA em Controladoria Financeira, atuou como Executivo de Finanças e Controladoria em empresas de renome como: GE Capital IT Solutions / IBM Brasil (Divisão Ivix Sistemas ) Zurich Seguros, Rhodes ( Grupo IVARS Italy ), Estanplaza Hotels, McDonalds, Manah (Bunge), Moore Brasil.  Desde 2001 dirige a L&Barreiros Controladoria que desenvolve projetos de Gestão do Desempenho, Processos de Controladoria e Finanças com foco em Empresas de Pequeno e Médio Portes – PME´s. Membro AMCHAM, Associado IBGC, escreve e colabora para as revistas: PEGN, Voce S/A, Exame PME,  Meu Próprio Negocio, Estado SP, Folha SP, Portal IG, Blog INPG, Blog PME –Microsoft,  entre outras…

 

Agnaldo Pinheiro Serrano, 32  anos de carreira, Contador com MBA Gestão Executiva de Empresas, Gestão de Suprimentos e Logística , experiência desenvolvida nas áreas de Contabilidade,Planejamento Tributário, Praticas de Auditoria Interna, Prevenção, Eliminação de Fraudes, avaliação de fornecedores (Procurement) e Normas e Procedimento para Controles Internos, expert na elaboração e revisão de Orçamento (Rolling Forecast e Beyond Budgeting), relatórios gerenciais e análises de resultado em Empresas de renome como:  Julio Simões Logistica S/A, Redecard S/A, Hunter Douglas do Brasil, Martini & Rossi, entre outras…

 

Paulo Ricardo C. de Mattos, 25 anos de carreira, Contador com Especialização em Controladoria – FGV, atuou como Executivo Controller e Gestor em Finanças, Controladoria, Custos, Planejamento Orçamentário e carreira em empresas como Danisco, Moore Brasil, Sul América e BCN, com Experiência Internacional em Implementação da Gestão por Processos – Argentina/Colômbia, Gerenciamento da área financeira no Chile e Peru, Desenvolvimento e Implementação do sistema de reporte e custos – USA e Chile, Conferência Internacional de Controladoria – Dinamarca, Curso SAP/CO – Holanda, foi responsável pelas áreas de Controladoria e Custos América do Sul, implementação do Centro de Serviços Financeiros Compartilhados para América do Sul, realização, consolidação e revisão do budget anual, Demonstrativos financeiros em moeda local e estrangeira (FASB/IFRS), Gestão e acompanhamento da contabilidade fiscal, processos EFD e Sped, implementação e administração dos módulos de CO (material ledger), Special Ledger e BW no SAP R/3, entre outras …